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7月1日上午，公司召開2026年第三次安全生產委員會（擴大）會議。會議全面落實全國、中央企業安全生產視頻會議部署要求，系統復盤二季度安全生產工作，深入研判當前安全風險形勢，細化明確三季度安全生產攻堅任務，壓緊壓實各級安全責任，全力筑牢公司安全生產穩定防線。 公司領導班子成員、總經理助理、安全總監、各副總師、各部門負責人、各子公司主要負責人參會。公司黨委副書記、總經理（主持全面工作）張玉杰出席會議并講話，副總經理夏震文主持會議。 張玉杰圍繞“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”主題講授安全生產公開課。課程從深學細悟習近平總書記安全生產重要論述、剖析典型事故警示案例、解讀國資委安全生產“十條硬措施”、明晰法定安全履職要求四個維度展開，結合行業近期多起傷亡事故復盤，以案為鑒引導全體管理人員樹牢正確安全政績觀，時刻繃緊安全生產思想之弦。 張玉杰指出，當前全國及央企安全生產監管問責態勢持續收緊，全體干部職工要清醒認識安全生產嚴峻緊迫形勢，轉變思想認識，堅決扛起安全生產“一把手”責任，摒棄“重進度、輕安全”錯誤思想，嚴格執行國資委安全生產“十條硬措施”，推動重點工作落地見效。他強調，三季度是全年安全生產攻堅關鍵期，各單位要抓實四項核心工作：一要采取強力措施，確保治本攻堅三年行動、安全質量提升年行動取得實效；二要強化風險防控、抓實隱患排查，筑牢安全生產防線；三要樹立底線思維、極限思維，全面打好防洪度汛攻堅仗；四是強化執行力，一如既往抓好關鍵環節防控措施落地，聚焦高危作業場景，盯緊危大工程，杜絕“以包代管、包而不管”問題。 夏震文代表公司作《2026年三季度安全生產工作報告》，全面總結二季度安全生產各項工作成效，深入剖析三季度安全風險，針對復雜嚴峻的安全形勢，部署了三季度十項重點工作任務：一是堅決落實國家有關部委及上級單位各項安全生產工作決策部署；二是一體推進安全生產治本攻堅三年行動、安全質量提升年行動；三是嚴格落實“人機料法環”驗證與“網格化”管理要求；四是繼續組織開展安全生產標準化自評；五是突出強化危大工程安全管控；六是重點加強高風險作業全環節管控；七是提升安全風險分級管控和隱患排查治理質效；八是強化施工機具全周期安全管理；九是做好汛期地質災害和自然災害的防范工作；十是加強消防安全管理。 會上，工程部、經營部依次開展安全生產履職述職；青海公司、建筑公司匯報二季度安全生產履職成效，并匯報三季度安全重點工作計劃。
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